内容

長時間労働が課題となっている建設業において、職場環境の改善やITツールを活用し、全社員の労働時間を共有することで社員のコスト意識を高め、時間外労働を大幅に削減。また、社員の状況に応じた労働時間の変更やテレワークを実施。令和2年度には社内初の女性管理職の登用。女性技術者の採用やパート社員の正社員登用を積極的に行い人材確保・定着に取り組んでいる。

内容

人材の確保・定着に向け、未使用有給休暇の積立制度の導入や傷病休暇の整備、傷病保険への法人加入等により、従業員が安心して働き続けられる環境を整備。制度をまとめた「仕事と生活の両立支援ガイドブック」を作成し、全職員に配布するとともに、各事業所に担当者が出向き説明会を実施。制度の周知・利用促進を図り、従業員の満足度向上につなげている。

内容

長時間労働や休暇取得等が課題となっている美容業において、全社員で定時退社を意識し、技術練習は営業時間内にするなど1日８時間労働（残業ゼロ）を徹底。子育て層のための準社員制度の導入や月8日休み（土日祝休みも可能）とする、最低保証給制度の導入など処遇改善にも取り組んでいる。紹介入社が全社員の3分の1を占めるなど、人材確保にもつながっている。